诺基亚与西门子宽约七年的联姻再一谢幕，一场以诺基亚全盘接管诺西的交易，宣告了双方最后分道扬镳。 本月初，诺基亚宣告将耗资17亿欧元（约合22亿美元）全盘并购西门子持的双方合资公司诺基亚西门子通信50%的股权。并购后，诺基亚将不会取得诺西全部控制权。
据报，这一并购将于2013年第三季度已完成。 西门子回头了，却给诺基亚、诺西留给了过于多的难题。诺基亚垂涎转入通信设备领域已是公开发表秘密，新的手牵手诺西，对于诺基亚是条捷径。
但同时，通信业的萧条，让诺西并不好过，某种程度正处于下降阶段的诺基亚，能否借以寻找突破，都有一点期望。 裂痕的联姻 双方的合作始自7年前。2006年6月19日，诺基亚与西门子牵头宣告将两家公司的电信设备业务拆分，诺基亚的网络设备业务和西门子运营商涉及的移动固网业务拆分正式成立取名为诺基亚西门子通信网络的新公司，双方各出资50%，沦为移动网络和服务领域全球第二大公司。
2007年4月，诺西月投放运营。 诺基亚和西门子原本期望在短时间内提供盈利。
然而，诺西长期以来仍然面对盈利的困境。 根据诺基亚财报表明，从2008年起，诺西倒数亏损，到2009年，诺西净销售额仅有为125.7亿欧元，同比减少17.9%，这也导致其母公司诺基亚史上首次亏损。
2007年至2009年，诺西的亏损额高达16亿欧元。 诺西不当的经营状态再加诺基亚减记所持有人的诺西资产，让业界传言争相，诺基亚想中止与西门子的合作，出售该资产。早在2011年，就有外媒称，诺基亚和西门子企图向一个还包括投资基金股权公司GoresGroup和PlatinumEquity在内的财团出售诺西的股份，但谈判最后因为价格问题而没能顺利。
由于出售诺西资产的谈判展开的并不成功，再行再加母公司诺基亚销售额下降，自身销售亏损，无法为诺西获取更加多资金援助。两面被困的情况下，诺西开始战略调整以挽回颓势。
09年11月，诺西宣告全球范围持续裁员以降低成本。并且先后将其旗下WiMax全部资产、IPTV部分资产、光纤网络业务部门和其业务支持系统（BBS）业务出售。两年时间内，诺西较慢挤压出让对未来发展意义并不大的业务和资产。
再一，到2013年第一财季，诺西净利润约8.99亿欧元，同比快速增长117%。 那么，西门子缘何没并购诺西意向？事实上，西门子公司对电信业务早已丧失兴趣，而更加多注目工业、能源设备、医疗保健等核心业务。对于专心于自身核心业务、挤压非重点业务这一点，诺基亚、西门子和诺西都目标具体，意志极力且贯彻执行的的很完全。
08年末，西门子将VDO汽车工程部门出售给德国竞争对手Continental。今年年初，西门子又挤压其水处理业务。所以，对于虽然境况持续恶化，但与西门子发展方向相符的诺西，西门子没保有意愿。
从今年3月至6月，西门子公司屡屡传达，早已有意之后保有诺西股份，要求解散合资公司。 也因此，在达成协议交易之际，西门子股份公司首席财务官凯飒即回应：通过此次交易，西门子以求继续加强在能源、工业、基础设施与城市和医疗业务领域的核心业务。
诺基亚全盘接管诺基亚西门子通信也为大力优化未来通讯设备市场及建构可持续价值带给最重要契机。
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